shyumahaのブログ

海外でリーダーシップを発揮して働くために、私が海外勤務経験から得た体験記を記しています。

36.海外でリーダーシップを発揮して働くために

4)市場、競合、自社の現時点でのまとめ

 とりあえず、かなり大雑把かもしれないが、今までわかってきたことを簡単に図にしてみる。

大体こんな感じか。

・      業績は順調に伸びてきた。シェアは40%でトップ。

・      需要は右肩上がりで、販売店がキー。

・      競合に比べて価格は多少高く、種類も少ないものの、壊れにくい。

       メンテ対応が良い。安定した価格政策、強いチャネル力などが要因となって現在にいたる。
 

一方で、あまり儲からない。供給不足などという意見も出てきている。

 

・      迅速な供給が必要で、それができない場合は、他社にとられる。

・      当社の稼働率を上げ利益の源となっているのは、10機種の中で、下から3機種

       の普及品。この3機種で全販売台数の92%を占める。

       一方で中高級品の1台当たり利益率は、普及品のそれを大きく上回る。

 

まだまだ、食い足りない部分がたくさんあるが、以上が大雑把な状況か。